微众银行姚辉亚:从数字原生银行迈向AI原生银行

2023-12-20 13:48:02

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南方财经全媒体记者曹媛深圳报道

“我们的核心业务是提供数字普惠金融服务,成立初始战略就非常明确,要服务于小微企业和普罗大众,这也是微众银行这个名字的来源。”

10月31日,在香港金融科技周—大湾区专场上,由南方财经全媒体集团、21世纪经济报道、众安银行联合举办的“湾区数字银行对话”正式举行,本次湾区数字银行对话以“一小时生活圈与数字银行新治理”为主题。其中,微众银行科技创新产品部负责人姚辉亚在现场做了《数字银行新征途:从数字原生到AI原生》的主题分享。

他认为,“我们希望每个数字化金融产品的体验都能以用户为中心,不断提升用户价值。在这个过程中伴随着新技术和数据要素的持续深化应用,势必会从数字原生走向AI原生银行。”

记者了解到,作为中国首家数字银行,微众银行在普惠金融方面颇有贡献。客群方面,截至2023年上半年,微众银行拥有3.7亿个人有效客户,累计触达小微市场主体超410万家;通过构建国内首个基于安全可控技术的全分布式银行系统架构,微众银行能够支持海量的客户规模及高并发的交易量,单日金融交易峰值笔数超8.4亿。

姚辉亚介绍称,微众银行是一家契合小微和大众需求的多样化数字银行,为了更好服务普惠金融客群,推出了包括“微粒贷”“微业贷”“微众银行财富+”等一系列普惠金融产品。

他表示,在产品设计方面,微众银行非常注重金融产品的便捷性,将很多复杂的流程智能化、自动化,在保证安全性的同时,最大化提升客户体验。“这些产品特性都具有线上化、数字化的特点,使用非常便捷,真正做到7*24小时服务。”

值得注意的是,尽管上述产品优势显著,但因为其服务小微企业和普罗大众的特性,单客收入并不高。据姚辉亚介绍,“我们个人消费信贷,70%的贷款单笔利息不超过100元;50%的企业贷款,单笔利息不到1000元。这个收入结构靠原来传统的金融服务手段是没法实现商业可持续的。”

那么,如何在低单客收入的情况下持续稳健发展呢?微众银行的做法是利用科技手段去改变成本结构。

姚辉亚解释道,“除了构建基于分布式架构的核心银行系统外,我们把AI用到很多业务场景及产品生命周期管理的多个环节中,替代重复性工作或者靠人工难以胜任的复杂性工作,实现降本增效。”姚辉亚以小微企业贷款产品为例,从客户营销、客户准入、额度申请、额度审批、提款申请、还款及贷后环节,都有AI助力。

例如在客户营销环节,他表示,银行机构需要精准触客以降低获客成本,例如投放互联网广告时需要实时决策是否投放?投多少钱?这都需要AI辅助决策。

“目前我们单账户IT运维成本每年不到2块钱,是银行同业的十分之一。我们能服务那么多客户,跟这个成本结构有很大的关系。”姚辉亚表示。

此外,姚辉亚对数字原生银行迈向AI原生银行的趋势进行了展望。他表示,从产品设计、产品研发、应用架构、基础设施到组织与人才、风险治理等方面都会发生相应变化,这也是需要机构重点投入的领域。

同时,他强调,“决定一家机构数字化转型水平和数字化程度的往往不是技术人员,而是机构高管和业务团队的数字化素养。他们是不是在工作过程中欢迎各种各样新技术的应用?是不是愿意基于新技术去做各种各样的试验、创新与改造?”姚辉亚认为这非常关键。

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